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ST海马2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-28 20:05    来源:同花顺

ST海马(000572)(000572)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,受新冠疫情影响,汽车行业产销规模受到较大冲击,根据中国汽车工业协会发布的数据,2020年1-6月汽车产销分别完成1011.2万辆和1025.7万辆,同比分别下降16.8%和16.9%,受疫情和全球政治经济形势变化造成的冲击,汽车业前景面临着巨大的不确定性。公司上半年累计销量6529辆,同比下降55%;实现销售收入13.11亿元,同比下降43.54%;归属于上市公司股东的净利润为-1.73亿元,与上年同期相比减亏545万元。

面对行业下行、产销下滑的不利形势,公司始终坚定执行品类战略,一方面按期推出战略新产品、打破传统营销模式,另一方面坚决处置无效、低效资产,为主业经营发展提供有力保障。

截至报告期末,搭载自研7DCT、P2模块的全新混动产品--海马6P及为二胎家庭量身打造的七座车产品--海马7X的各项性能、耐久、成本等指标达到预期,整车达到批量生产条件,产品即将上市。

公司将通过新产品上市等一系列措施激活经销体系,集合营销资源,聚焦核心市场,在核心市场推进网络模式创新,建设厂家直营中心,推进线上线下业务体系建设,实现核心市场销量突破。公司持续塑造“互联网直卖第一汽车品牌”心智认知、“强动力”产品标签和“专属管家”服务口碑;深化电商四流合一,持续提升流量转化。

2020年下半年公司主要经营措施如下:

1、产品条线:海马7X、海马6P按期上市、技术落地、质量达标、成本可控。7DCT、P2的性能、耐久、成本达标,搭载整车达到批量条件;自动泊车完成全自动泊车功能验收,智能网联完成FOTA功能开发,并实现为用户提供主动式推送服务;车家互联实现车家互控、车载购物和智能维保功能随整车量产上市。推进全新电子化架构、四驱、高识别率自动泊车、氢能汽车的科研探索。

2、品控条线:优化2020款8S内饰品质、SG01内饰设计取得重大突破;稳定8S整车NVH水平、进一步优化发动机NVH;提升整车耐久质量。

3、营销条线:海马汽车APP正式上线;建成电商四流合一平台;通过流量入口突破、客户运营突破、客户体验突破实现电商销量突破。

4、成本条线:建立有效的销售订单和零部件订单动态评估模型,优化成本、配置和售价,盘活资金,严控库存。

5、投资条线:精准投资、严控预算,收缩除战略项目外的其他产品项目或科研课题投资,减少不必要的投资支出。

6、机制条线:优化结构,在关键领域建立对应的有效机制调动员工主动性。二、公司面临的风险和应对措施 1.市场风险 风险描述:汽车行业产销整体下降态势没有根本性改变;汽车产销整体仍处于低位运行,自主品牌价格下探,竞争情况严峻,车企运营压力持续加大。 应对措施:坚持市场导向,实施新营销战略,利用8S、6P、7X等新款产品上市契机,增加市场关注度,提升品牌价值,提升产销规模,恢复经济规模效益,增强公司盈利及可持续发展能力。同时,公司将继续收缩、聚焦,围绕核心主业与战略方向,大力推进低效无效资产剥离及降本增效等工作,通过短期的转型调整与改革阵痛,力争实现企业长远发展。 2.政策风险 风险描述:国家油耗、排放、安全法规日趋严苛,乘用车企业双积分政策实施且进入考核期,企业面临双积分平衡压力。 应对措施:应用节能汽车采用增压直喷等节能降耗新技术,陆续投放长续航智能网联纯电动汽车和插电式混合动力汽车等新产品。 3.产品价格风险 风险描述:原材料价格上涨引起零部件成本增加;零部件价格难以达成既定目标。 应对措施:建立原材料价格趋势分析,开口合同中签订原材料变动设上下限值,超出限值后重新核算价格再签订价格,由公司和供应商共担风险;商务价格事前控制,提前确定降本目标,零部件及设变确认报价分析及最终价,开发二供提前确认与一供价格对比分析。三、核心竞争力分析 公司坚持开放合作、学习创新、自主多赢的科学发展观,通过不断努力,在自主品牌建设方面取得了一定成效,形成了企业核心竞争力: 1、管理及体制优势。公司核心管理层队伍稳定,通过施行扁平体制、效率机制,提高公司决策效率,在运作方式、决策机制、激励机制等方面更具灵活性。 2、产品聚焦优势。公司坚定不移地实施品类战略,郑州基地聚焦8~10万级SUV品类,海口基地聚焦七座多功能家庭车品类。在确定差异化定位的基础上,通过一系列经营举措,占领消费者心智。 3、成本控制优势。公司零部件配套大部分来自海南和郑州的供应体系,成本控制能力相对较强。同时,公司建立的以成本分析为基础的采购目标价格体系进一步保障了成本控制能力。 4、技术优势。公司经过多年自主学习和国外技术引进,完成了技术积累,具备较高的技术起点,在信息数据掌握及生产技术方面具备相对优势。公司坚持CASE灵魂,并逐步打造模块化整车、高效混合动力总成、可变电动平台、高效三电、智能网联与自动驾驶六大技术平台以支撑品类战略,同时保证六大平台可共用、可扩展、可迭代。 5、研发优势。公司设立了产品研发院,通过外部引进资深专家、内部培养业务骨干等方式组建了具备良好竞争力的研发团队。持续的研发能力是公司保持长久竞争力的重要因素。